Pigatti - Contabilidade -/blog/5-razoes-para-simular-o-impacto-fiscal-da-sua-clinica/

5 razões para simular o impacto fiscal da sua clínica
escrito em 23 de abril de 2025

A Reforma Tributária, em fase inicial de implementação agora em 2025, representa uma das maiores mudanças no sistema de impostos do país — e seus efeitos já começam a impactar médicos, clínicas e consultórios que atuam como pessoa jurídica.

Mesmo com a transição prevista até 2033, as decisões que você toma agora vão refletir diretamente na rentabilidade e na regularidade fiscal do seu negócio nos próximos anos. Simular os efeitos da reforma deixou de ser uma precaução — e passou a ser uma estratégia essencial.

Pensando nisso, a Pigatti desenvolveu uma calculadora tributária gratuita, feita especialmente para o setor da saúde. Com ela, você visualiza de forma simples e comparativa como as novas regras impactam diferentes regimes fiscais e pode decidir com mais segurança qual caminho seguir.

Acesse agora e descubra como seu faturamento pode ser afetado.

1. Entender o impacto real da nova carga tributária

Com a criação da CBS e do IBS, a lógica de tributação muda — e o que hoje parece vantajoso pode deixar de ser.

Profissionais que operam no Simples Nacional, por exemplo, podem perder benefícios ou enfrentar aumento de custos. Outros podem descobrir vantagens ao migrar de regime.

Simular permite visualizar, com dados concretos, como a nova alíquota afeta sua margem de lucro, de acordo com seu modelo de operação, estrutura de custos e deduções possíveis. É o primeiro passo para revisar preços, ajustar honorários e evitar prejuízos na rentabilidade da clínica.

2. Aproveitar a janela de mudança de regime

A troca de regime fiscal só pode ser feita em períodos específicos do ano. Se você descobre tarde que está no modelo errado, pode ser obrigado a permanecer nele até o próximo ciclo — acumulando perdas.

3. Planejar o fluxo de caixa com o Split Payment

O novo modelo de recolhimento prevê o pagamento imediato dos tributos no momento da transação. Isso muda a dinâmica do caixa e pode reduzir a liquidez mensal da clínica.

Simule agora com a Calculadora da Reforma da Pigatti

4. Identificar se há espaço para aproveitar créditos tributários

A reforma prevê que gastos com insumos, aluguel, equipamentos e medicamentos podem gerar créditos tributários a compensar. Mas isso não se aplica a todos os regimes. O Simples Nacional, por exemplo, não permite esse tipo de compensação.

5.Evitar autuações e correções às pressas

Com a digitalização fiscal, a Receita Federal terá mais ferramentas para cruzar dados automaticamente entre CNPJ e CPF.

Erros como classificação indevida de serviços, pró-labore desproporcional ou movimentações entre contas pessoais e da empresa podem se tornar gatilhos de fiscalização, mesmo que suas obrigações estejam em dia. Antecipar esses riscos permite fazer ajustes com calma — antes que se tornem problemas reais.

A Reforma Tributária está em andamento, e o setor da saúde — com sua diversidade de regimes e particularidades — exige planejamento real, não achismos. Simular é o primeiro passo para proteger a rentabilidade da sua clínica, manter a conformidade e tomar decisões fiscais com mais clareza.

Use agora a Calculadora da Reforma da Pigatti e veja como seu regime pode ser impactado.

voltar

{"continue":{"imcontinue":"252393|Wikidata-logo.svg","grncontinue":"0.993887006941|0.993887006941|0|0","continue":"grncontinue||revisions"},"warnings":{"main":{"*":"Subscribe to the mediawiki-api-announce mailing list at for notice of API deprecations and breaking changes. Use [[Special:ApiFeatureUsage]] to see usage of deprecated features by your application."},"revisions":{"*":"Because \"rvslots\" was not specified, a legacy format has been used for the output. This format is deprecated, and in the future the new format will always be used."}},"query":{"pages":{"5204931":{"pageid":5204931,"ns":0,"title":"Feira estadual","revisions":[{"contentformat":"text/x-wiki","contentmodel":"wikitext","*":"{{Mais notas|data=setembro de 2019}}\n[[Ficheiro:WTMJ vehicle.jpg|miniaturadaimagem|feira estadual]]\nUma\u00a0'''feira estadual'''\u00a0\u00e9 um festival competitivo e recreativo que acolhe a popula\u00e7\u00e3o de um\u00a0[[Estados dos Estados Unidos|estado americano]], geralmente realizada no final do ver\u00e3o ou in\u00edcio do outono. \u00c9 uma vers\u00e3o maior de uma feira do condado, ou seja, muitas vezes inclui apenas exposi\u00e7\u00f5es ou concorrentes que ganharam em categorias nas feiras do condado.\n\nAs feiras estaduais come\u00e7aram no s\u00e9culo XIX com a finalidade de promover a\u00a0[[agricultura]]\u00a0estadual, atrav\u00e9s de mostras competitivas de [[gado]] e exposi\u00e7\u00e3o de produtos da\u00a0[[Granja|fazenda]]. Como os EUA evolu\u00edram a partir de uma sociedade predominantemente agr\u00e1ria para uma sociedade industrial no s\u00e9culo XX, al\u00e9m da maior\u00a0economia de servi\u00e7os\u00a0do s\u00e9culo XXI, as modernas feiras estaduais t\u00eam se expandido para incluir a comemora\u00e7\u00e3o do\u00a0[[carnaval]]\u00a0com atra\u00e7\u00f5es e jogos, al\u00e9m da exibi\u00e7\u00e3o de produtos industriais, corridas de autom\u00f3veis e entretenimentos musicais. Feiras de grande porte podem atrair mais de um milh\u00e3o de visitantes durando de uma a duas semanas. A primeira feira estadual dos EUA foi a de Nova York, realizada em 1841, em [[Syracuse (Nova Iorque)|Syracuse]], e tem sido realizada anualmente at\u00e9 o presente ano.http://www.syracuseuniversitypress.syr.edu/encyclopedia/entries/new-york-state-fair.html A segunda feira estadual foi a de\u00a0[[Detroit|Detroit, Michigan]], que ocorreu entre 1849[http://www.michigan.gov/mistatefair/0,1607,7-109--12804--,00.html Michigan.gov] [https://web.archive.org/web/20091125155839/http://www.michigan.gov/mistatefair/0,1607,7-109--12804--,00.html Archived] November 25, 2009, at the [[Wayback Machine]]. e 2009.[http://www.freep.com/article/20091030/NEWS06/91030026/1322/Granholm-cuts-State-Fair-from-budget Granholm cuts State Fair from budget] [https://web.archive.org/web/20131103032010/http://www.freep.com/article/20091030/NEWS06/91030026/1322/Granholm-cuts-State-Fair-from-budget Archived] November 3, 2013, at the [[Wayback Machine]].[http://www.freep.com/article/20091031/NEWS06/910310309/1001/News/Its-official-State-Fair-a-goner It's official: State Fair a goner] [https://web.archive.org/web/20131103030456/http://www.freep.com/article/20091031/NEWS06/910310309/1001/News/Its-official-State-Fair-a-goner Archived] November 3, 2013, at the [[Wayback Machine]].\n\nEventos semelhantes \u00e0s feiras estaduais tamb\u00e9m s\u00e3o realizados anualmente em cada capital estadual da [[Austr\u00e1lia]], conhecidos como ''royal shows''.\n\n== Refer\u00eancias ==\n

\n[[Categoria:Cultura dos Estados Unidos]]\n[[Categoria:Cultura do Canad\u00e1]]\n[[Categoria:Eventos anuais nos Estados Unidos]]"}]},"1249573":{"pageid":1249573,"ns":0,"title":"Gym Class Heroes","revisions":[{"contentformat":"text/x-wiki","contentmodel":"wikitext","*":"{{Sem-fontes|data=novembro de 2011| angola=| arte=| Brasil=| ci\u00eancia=| geografia=| m\u00fasica=| Portugal=| sociedade=|1=|2=|3=|4=|5=|6=}}\n{{Info/M\u00fasica/artista\n | nome = Gym Class Heroes\n | fundo = grupo_ou_banda\n | imagem = [[Ficheiro:Gym Class Heroes by foto-di-matti 6038.jpg|250px]]\n | legenda = \n | origem = [[Geneva]], [[Nova Iorque]]\n | pa\u00eds = [[Estados Unidos]]\n | per\u00edodo = [[1997 na m\u00fasica|1997]] - presente\n | g\u00eanero = [[Hip-hop alternativo]]
[[Rap rock]]\n | gravadora = [[Decaydance Records]]
[[Fueled by Ramen]]
[[Atlantic Records]]
[[Lava Records]]\n | integrantes = [[Travis McCoy]]
Disashi Lumumba-Kasongo
Eric Roberts
Matt McGinley\n | exintegrantes = Ryan Geise
Milo Bonacci
Sie One\n | site = [http://www.gymclassheroes.com/ Site Oficial]\n}}\n\n'''Gym Class Heroes''' \u00e9 uma banda musical de [[hip-hop]]/[[rap rock]] dos [[Estados Unidos da Am\u00e9rica|Estados Unidos]] formada em [[1997]] na cidade de [[Geneva (Nova Iorque)|Geneva]], [[Nova York]].\n\n== Hist\u00f3ria ==\nA banda \u00e9 mais conhecida por seu quinto lugar no Top 100 da Billboard com o single \"Cupid's Chokehold\", do disco ''[[The Papercut Chronicles]]''. Ao inv\u00e9s de usar ''[[sample]]s'' convencionais e ''[[Loop (m\u00fasica)|loops]]'' pregravados, os Gym Class Heroes usam instrumentos ao vivo, muito parecido com o que faziam os grupos Stetsasonic, The Roots e Crown City Rockers. O Gym Class Heroes tamb\u00e9m se diferencia das outras bandas de ''hip hop'' por misturar a melodia de rock com a letra de rap.\n\n== Integrantes ==\nA forma\u00e7\u00e3o original veio em 1997 quando [[Travis McCoy|Travis \"Schleprok\" McCoy]] e o baterista Matt McGinley se tornaram amigos de col\u00e9gio durante as aulas de educa\u00e7\u00e3o f\u00edsica e se juntaram ao guitarrista Milo Bonacci e o baixista Ryan Geise.\nAtualmente a banda \u00e9 formada por Travie McCoy como vocalista, Disashi Lumumba-Kasongo como guitarrista, [[Eric Roberts]] como baixista e Matt McGinley como baterista.\n\n== Come\u00e7o ==\nEles come\u00e7aram tocando em festas de anivers\u00e1rio, clubes e festivais que aos poucos os levaram a eventos muito maiores em todo o noroeste dos Estados Unidos, incluindo dois anos da Warped Tour que ocorreu entre 2003 e 2004, um famoso festival musical que acontece durante o ver\u00e3o norte-americano.\n\n== Discografia ==\nO Gym Class Heroes t\u00eam seis \u00e1lbuns lan\u00e7ados. Os dois primeiros s\u00e3o raridades por terem sido gravados independentemente, o terceiro ainda pode ser encontrado para ''download'', embora a vers\u00e3o em disco tamb\u00e9m seja rara. Os dois pen\u00faltimos s\u00e3o facilmente encontrados em lojas e para download. Foi lan\u00e7ado em 2008, o \u00e1lbum ''[[The Quilt]]'', que conta com participa\u00e7\u00f5es de artistas como [[Estelle]], [[Busta Rhymes]], [[Lil' Wayne]], entre outros.\n\nO sucesso veio apenas ap\u00f3s o terceiro disco, e o reconhecimento internacional veio com os singles: \"Cupid's Chokehold\" do \u00e1lbum ''The Papercut Chronicles'', \"The Queen And I\", \"Shoot Down The Stars\" e \"Clothes Off\", do quinto \u00e1lbum.\n\nEm [[2011]], o Gym Class Heroes lan\u00e7ou o s\u00e9timo \u00e1lbum ''[[The Papercut Chronicles II]]'', com o single chamado [[Stereo Hearts]] com participa\u00e7\u00e3o de [[Adam Levine]] vocalista do [[Maroon 5]].\n\n=== \u00c1lbuns ===\n* ''Hed Candy'' (1999)\n* ''[[Greasy Kid Stuff]]'' (2000)\n* ''\u2026For the Kids'' (2001)\n* ''[[The Papercut Chronicles]]'' (2004)\n* ''[[As Cruel as School Children]]'' (2007)\n* ''[[The Quilt]]'' (2008)\n* ''[[The Papercut Chronicles II]]'' (2011)\n\n== Pr\u00eamios e indica\u00e7\u00f5es ==\n{| class=wikitable\n!Ano\n!Premia\u00e7\u00e3o\n!Categoria\n!Resultado\n|-\n|rowspan=\"3\"|2007\n|[[MTV Video Music Awards]]\n|Melhor Grupo\n|Indicados\n|-\n|[[MTV Video Music Awards]]\n|Artista Revela\u00e7\u00e3o\n|Premiados\n|-\n|[[MTV Europe Music Awards]]\n|Ultimate Urban\n|Indicados\n|-\n|}\n\n==Liga\u00e7\u00f5es externas==\n* {{Link|en|2=http://www.gymclassheroes.com/|3=P\u00e1gina oficial}}\n\n{{Gym Class Heroes}}\n\n[[Categoria:Gym Class Heroes]]\n[[Categoria:Artistas da Fueled by Ramen]]\n[[Categoria:Bandas de Nova Iorque (estado)]]\n[[Categoria:Bandas vencedoras do MTV Video Music Awards]]\n[[Categoria:Grupos de hip hop]]\n[[Categoria:Bandas de rap rock]]\n[[Categoria:Bandas formadas em 1997]]"}]},"6637460":{"pageid":6637460,"ns":0,"title":"Ramboll","revisions":[{"contentformat":"text/x-wiki","contentmodel":"wikitext","*":"{{M\u00e1 tradu\u00e7\u00e3o|data=setembro de 2021}}\n{{Reciclagem|data=agosto de 2021}}\n{{Publicidade|data=agosto de 2021}}\n[[Ficheiro:Ramboll Logo Cyan RGB 402x85px.png|miniaturadaimagem|268x268px|Logotipo Ramboll Institucional]]\n\n{{Info/Empresa\n|nome_empresa = Grupo Ramboll SA\n|tipo = Sociedade an\u00f4nima dinamarquesa\n|slogan = Bright ideas sustainable change\n|industria = Engenharia, Arquitetura & Consultoria\n|fundacao = Dinamarca, 1945\n|fundador = B\u00f8rge Johannes Ramb\u00f8ll e Johan Georg Hannemann\n|sede = Copenhague, Dinamarca\n|proprietario = Ramboll Foundation\n|presidente = Jens-Peter Saul, CEO\n|num_empregados = 16.000\n|receita = DKK 13,613 million (2020)\n|renda_liquida = DKK 129.3 million (2020)\n|website = [https://ramboll.com/ ramboll.com]\n}}\n'''Ramboll Group S.A''' (tamb\u00e9m conhecido como \"Ramboll\") \u00e9 um grupo de engenharia, arquitetura e consultoria.\n\n== Hist\u00f3ria ==\nA Ramboll foi fundada em outubro de 1945 como \"Ramb\u00f8ll & Hannemann\" em Copenhague, Dinamarca.{{Citar web |url=https://ramboll.com/about-us/history/ |titulo=Founding Fathers |data=setembro de 2008 |acessodata=2017-02-03 |publicado=Ramboll}} Em 1991, a empresa se fundiu com \"B. H\u00f8jlund Rasmussen A / S\" em \"Ramb\u00f8ll, Hannemann & H\u00f8jlund A / S\". Em 2003, a empresa se fundiu com a Swedish Scandiaconsult tornando-a a maior empresa de consultoria de engenharia dos pa\u00edses n\u00f3rdicos.\n[[Ficheiro:Ramboll_head_office.jpg|direita|miniaturadaimagem|255x255px| Foto do escrit\u00f3rio de matriz da Ramboll, em \u00d8restad, Copenhague, Dinamarca.]]\nNo ver\u00e3o de 2007, a Ramboll ampliou sua presen\u00e7a geogr\u00e1fica ao adquirir a empresa de engenharia Whitbybird, com sede no Reino Unido. Quando a Whitbybird foi adquirida, a empresa empregava 680 pessoas e tinha escrit\u00f3rios em todo o Reino Unido, [[It\u00e1lia]], [[\u00cdndia]] e [[Emirados \u00c1rabes Unidos]] . Em abril de 2008, a presen\u00e7a da Ramboll na \u00cdndia foi fortalecida com a aquisi\u00e7\u00e3o da empresa de design de telecomunica\u00e7\u00f5es indiana ImIsoft.{{Citar web |url=https://ramboll.com/about-us/annual-report/2008 |titulo=Annual Report 2008 |data=abril de 2009 |acessodata=3 de fevereiro de 2017 |publicado=Ramboll}}\n\n=== 1945-1991: Funda\u00e7\u00e3o e crescimento inicial ===\nA Ramboll foi fundada em outubro de 1945 como \"Ramb\u00f8ll & Hannemann\" em Copenhague por B\u00f8rge Johannes Ramb\u00f8ll (1911-2009) e Johan Georg Hannemann (1907-1980). Ambos trabalharam e estudaram na Universidade T\u00e9cnica da Dinamarca (DTU). Seus primeiros projetos inclu\u00edram um design para o telhado de uma f\u00e1brica de roupas e o passeio 'Ballongyngen' no [[Jardins de Tivoli|parque tem\u00e1tico Tivoli Gardens]] em Copenhage.{{Citar web |url=https://issuu.com/ramboll/docs/ramb__lls_historie |titulo=Ramboll's history |data=abril de 2009 |acessodata=3 de fevereiro de 2017 |publicado=Ramboll}} Eles ganharam contratos importantes com os servi\u00e7os de engenharia de transmiss\u00e3o dinamarqueses ('Radioingeni\u00f8rtjenesten') para construir torres de transmiss\u00e3o na Dinamarca e na Noruega, ap\u00f3s 1950.Isso levou a empresa a tamb\u00e9m trabalhar com torres de linha de alta tens\u00e3o para usinas de energia, assim como com diretoria de telefone da Noruega. Al\u00e9m dos escrit\u00f3rios em Copenhagen e Aarhus, uma nova filial foi aberta em Oslo, em 1976.\n\n=== 1991\u20132003: Expans\u00e3o na regi\u00e3o n\u00f3rdica ===\nEm 1991, a empresa se fundiu com \"B. H\u00f8jlund Rasmussen A / S\" para formar \"Ramb\u00f8ll, Hannemann & H\u00f8jlund A / S\". Uma nova fus\u00e3o com a Scandiaconsult em 2003, tornou-a a maior empresa de consultoria em engenharia na regi\u00e3o n\u00f3rdica.\n\n=== 2003 \u2013 presente: crescimento internacional ===\nEm 2006, a empresa adquiriu a Storvik & Co, na Noruega.{{Citar comunicado de imprensa |url=https://ramboll.no/nyheter/06-08-16_storvik.htm |titulo=Storvik & Co AS blir en del av Ramb\u00f8ll |data=2007-08-16 |acessodata=2007-07-02 |publicado=Ramb\u00f8ll Norge}}\n\nEm agosto de 2007, a Ramboll comprou a empresa privada de engenharia Whitbybird, com sede no Reino Unido. Na \u00e9poca da aquisi\u00e7\u00e3o, a Whitbybird empregava 680 pessoas, com escrit\u00f3rios em todo o Reino Unido, [[It\u00e1lia]], [[\u00cdndia]] e [[Emirados \u00c1rabes Unidos]], tsendo a maior aquisi\u00e7\u00e3o feita pelo Grupo Ramboll desde a fus\u00e3o com a Scandiaconsult, em 2003.{{Citar livro|url=https://www.telegraph.co.uk/money/main.jhtml?xml=/money/2007/08/12/cnramboll112.xml|t\u00edtulo=Ramboll kops rival Whitbybird|ultimo=Choueke|primeiro=Mark|data=2007-08-12|editora=The Daily Telegraph|localiza\u00e7\u00e3o=London|acessodata=2007-09-13}}\n\nEm mar\u00e7o de 2011, Ramboll comprou a empresa privada de engenharia Gifford,com sede no Reino Unido. A Gifford tamb\u00e9m possu\u00eda escrit\u00f3rios em todo o mundo.{{Citar livro|url=http://www.gifford.uk.com/news-and-events/article/ramboll-invests-further-in-the-uk-through-acquisition-of-gifford-330/|t\u00edtulo=Ramboll invests in gifford|ultimo=Choueke|primeiro=Mark|data=2011-03-29|editora=Gifford.uk.com|localiza\u00e7\u00e3o=London|acessodata=2011-04-06|arquivodata=2011-07-24|arquivourl=https://web.archive.org/web/20110724055839/http://www.gifford.uk.com/news-and-events/article/ramboll-invests-further-in-the-uk-through-acquisition-of-gifford-330/}}\n\nTamb\u00e9m em mar\u00e7o de 2011, a Ramboll adquiriu a se\u00e7\u00e3o de engenharia de energia da [[\u00d8rsted (companhia)|DONG Energy]] (agora \u00d8rsted A / S), DONG Energy Power.{{Citar livro|url=http://www.dbdh.dk/artikel.asp?id=2723&mid=9|t\u00edtulo=Ramb\u00f8ll buys Dong's expertise in power plants|data=2011-03-31|editora=dbdh.dk|acessodata=2011-04-06|arquivodata=2011-07-19|arquivourl=https://web.archive.org/web/20110719165027/http://www.dbdh.dk/artikel.asp?id=2723&mid=9}}\n\nMais tarde naquele ano, em julho de 2011, a Ramboll Informatik foi alienada para a empresa dinamarquesa de TI KMD .\n\nEm 2014, a Ramboll adquiriu a consultoria global com sede nos Estados Unidos, a ENVIRON, agregando mais de 1.500 especialistas em ci\u00eancias ambientais e de sa\u00fade em 21 pa\u00edses.\n\nEm 2018, a Ramboll adquiriu a consultoria norte-americana de engenharia e design OBG (formalmente O'Brien & Gere ), adicionando mais 950 consultores \u00e0 equipe norte-americana da Ramboll. Desde 1\u00ba de janeiro de 2019, a Ramboll Am\u00e9ricas re\u00fane um dos maiores times de especialistas em engenharia e ci\u00eancias no Brasil, Canad\u00e1, M\u00e9xico e Estados Unidos.\n\nEm dezembro de 2019, a Ramboll anunciou a aquisi\u00e7\u00e3o da Henning Larsen Architects, efetivada a partir de 2 de janeiro de 2020.{{Citar comunicado de imprensa |url=https://ramboll.com/media/rgr/henning-larsen-and-ramboll-join-forces |titulo=Henning Larsen and Ramboll join forces |data=2019-12-02 |acessodata=2019-12-04 |publicado=Ramboll Group}}\n\n2020 foi um ano sem precedentes e desafiador, marcado pela [[Pandemia de COVID-19|crise sanit\u00e1ria global promovida pela COVID-19]], que resultou no bloqueio parcial e total de sociedades e economias em todo o mundo. Mesmo com as incertezas econ\u00f4micas e as r\u00e1pidas mudan\u00e7as sociais causadas pela pandemia, [https://ramboll.com/media/rgr/ramboll-delivers-satisfactory-result-despite-pandemic o desempenho financeiro da Ramboll em 2020 foi satisfat\u00f3rio.]\n\n== Propriedade ==\nTodas as a\u00e7\u00f5es do Grupo Ramboll S.A. pertencem \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Ramboll (aproximadamente 97,5% das a\u00e7\u00f5es) e aos acionistas funcion\u00e1rios da Ramboll, chamados Ramboll Partners (aproximadamente 2,5% das a\u00e7\u00f5es).{{Citar web |url=https://ramboll.com/who-we-are/foundation-ownership |titulo=Ramboll Foundation |data=agosto de 2016 |acessodata=2016-08-11 |publicado=Ramboll}}\n\n== Organiza\u00e7\u00e3o ==\nA Ramboll Group SA possui unidades de neg\u00f3cios, que s\u00e3o implementadas nas suas filiais em v\u00e1rios pa\u00edses europeus. Al\u00e9m de todos os pa\u00edses n\u00f3rdicos, tamb\u00e9m possui sedes nos pa\u00edses b\u00e1lticos e escrit\u00f3rios de projetos em todo o mundo.\n\n=== Gest\u00e3o ===\nO F\u00f3rum de Diretores do Grupo Ramboll (FDG) \u00e9 composto pelo CEO, CFO, Diretor de Desenvolvimento, Diretor de Mercado, Diretores Administrativos das oito Unidades Estrat\u00e9gicas de Neg\u00f3cios e os quatro Diretores da \u00c1rea de Servi\u00e7o. \u00c9 o \u00f3rg\u00e3o de gest\u00e3o operacional do Grupo Ramboll.{{Citar web |url=https://ramboll.com/who-we-are/our-organisation/management-structure |titulo=Ramboll Group Management |acessodata=2016-03-15 |publicado=Ramboll Group |ano=2017}}\n\n=== Unidades de neg\u00f3cios ===\n\n* Ramboll Dinamarca\n* Ramboll Su\u00e9cia\n* Ramboll Noruega\n* Ramboll Finl\u00e2ndia\n* Ramboll Reino Unido (anteriormente Ramboll Whitbybird) {{Citar web |url=https://ramboll.com/worldwide |titulo=Worldwide |acessodata=2009-08-12 |ano=2009}}\n* Ramboll Oriente M\u00e9dio e \u00c1sia\n* Ramboll Am\u00e9rica (Canad\u00e1, EUA, M\u00e9xico, Brasil)\n* Ramboll Consultoria de Gest\u00e3o\n* Ramboll Ol\u00e9o & G\u00e1s\n* Ramboll Energia{{Citar web |url=https://ramboll.com/about-us/organisation |titulo=Worldwide |acessodata=2011-07-29}}\n* Ramboll Planejamento Urbano & Design\n* Ramboll Meio Ambiente & Sa\u00fade\n* Ramboll \u00c1gua\n* Ramboll Am\u00e9rica (EUA, Canad\u00e1, M\u00e9xico, Brasil)\n\n== Projetos de grande escala ==\n[[Ficheiro:Oresund.ASTER.20040410.jpg|miniaturadaimagem|Imagem de sat\u00e9lite da Ponte Oresund.]]\nRamboll est\u00e1 envolvida em muitos projetos internacionais de grande escala. Dentre eles, merecem destaque, por exemplo, o papel fundamental no trabalho da Ponte Oresund (1995\u20131999), conectando Copenhagen, na Dinamarca, com Malm\u00f6, na Su\u00e9cia. A ponte \u00e9 uma das infraestruturas mais importantes da Dinamarca. A rota internacional europeia E20 atravessa a ponte, assim como a linha ferrovi\u00e1ria de Oresund.\n[[Ficheiro:Cerro Armazones \u2014 home of the future E-ELT.jpg|direita|miniaturadaimagem| A Ramboll apoia o [[Observat\u00f3rio Europeu do Sul|ESO]] durante a constru\u00e7\u00e3o do [[European Extremely Large Telescope|E-ELT]] .{{Citar jornal |url=http://www.eso.org/public/announcements/ann13049/ |titulo=Consultancy Contract for E-ELT Dome and Main Structure Awarded |acessodata=1 de junho de 2013 |website=ESO Announcement}}]]\nA Ramboll tamb\u00e9m estive envolvida no planejamento e na constru\u00e7\u00e3o da Ponte do Great Belt (1988\u20131998) na Dinamarca.{{Citar web |url=http://www.sundogbaelt.dk/uk/Menu/Sund+%26+B%c3%a6lt/Outsourcing/Contracts/Contracts+under+EU-tender |titulo=Contracts under EU-tender |acessodata=2007-07-04 |ano=2000}} A constru\u00e7\u00e3o da liga\u00e7\u00e3o fixa tornou-se o maior projeto de constru\u00e7\u00e3o da hist\u00f3ria da Dinamarca. Foram constru\u00eddas uma ferrovia de duas vias e uma rodovia de quatro pistas de 18 quil\u00f4metros para conectar Halsskov na Zel\u00e2ndia com Knudshoved em Funen. A Ponte, possui o quinto maior v\u00e3o livre do mundo com 1 600 metros.\n[[Ficheiro:Copenhagen_Opera_corner_1.jpg|miniaturadaimagem|Casa de \u00d3pera de Copenhague 2005]]\nA Ramboll foi a principal engenharia da nova \u00d3pera Real Dinamarquesa, [[Casa de \u00d3pera de Copenhague|a Copenhagen Opera House]] .{{Citar web |url=http://www.wonderfulcopenhagen.dk/composite-3814.htm |titulo=THE ROYAL DANISH OPERA |acessodata=2007-07-06 |ano=2005}} Como consultor l\u00edder no projeto, a Ramboll entregou os design de engenharia, inc\u00eandio e seguran\u00e7a, gerenciamento de projeto, [[engenharia estrutural]], engenharia geof\u00edsica, [[Geotecnia|engenharia geot\u00e9cnica]], engenharia HVAC, [[engenharia el\u00e9trica]], engenharia de ponte, engenharia de tr\u00e1fego, planejamento de tr\u00e1fego e servi\u00e7os de [[Seguran\u00e7a vi\u00e1ria|seguran\u00e7a de tr\u00e1fego.]]{{Citar web |url=https://ramboll.com/projects/viewproject.aspx?projectid=A2EA8C56-67B2-46C2-A32C-EE37C8318505 |titulo=Copenhagen Opera House |data=setembro de 2008 |acessodata=2008-10-30 |publicado=Ramboll}} Isso foi realizado entre 2001 e 2004.\n\nUma caracter\u00edstica do edif\u00edcio \u00d3pera \u00e9 o telhado gigantesco, que cobre todo o edif\u00edcio e se estende at\u00e9 a frente do porto. Medindo 158 metros x 90 metros, o telhado do \u00d3pera \u00e9 uma das maiores constru\u00e7\u00f5es de telhado do mundo. O design inovador do telhado, que a Ramboll projetou em coopera\u00e7\u00e3o com a Henning Larsen Architects, foi a raz\u00e3o para o pr\u00e9dio ganhar o \"The 2008 IABSE Outstanding Structure Award\". O Comit\u00ea que escolheu a \u00d3pera como vencedora elogiou o projeto do telhado e o uso dos princ\u00edpios de constru\u00e7\u00e3o da ponte. Esses princ\u00edpios fornecem resist\u00eancia, estabilidade e rigidez ao telhado de 43 metros de comprimento, desde as colunas do foyer at\u00e9 o canto mais distante do telhado.\n\nA Ramboll foi respons\u00e1vel pela engenharia das estruturas da nova extens\u00e3o da [[Tate Modern]], inaugurada em 17 de junho de 2016 em Londres, o museu de arte moderna mais visitado do mundo.\n\nRamboll est\u00e1 atualmente trabalhando em v\u00e1rios projetos relativos \u00e0 liga\u00e7\u00e3o da infraestrutura dos pa\u00edses n\u00f3rdicos.{{Citar web |url=http://ramboll.verticportals.com/Pages/07_02_03.html |titulo=E39 |acessodata=2007-07-04 |ano=2006}} Entre eles est\u00e3o os projetos das [[Redes Transeuropeias]] e da [[Liga\u00e7\u00e3o Fixa do Estreito de Fehmarn]] , o t\u00fanel submerso mais longo do mundo.\nInternacionalmente, a Ramboll tamb\u00e9m se destacou por estar envolvida em projetos como o Chicago Lakeside Development, [[Ferrari World]] em [[Abu Dhabi]] King Abdullah Petroleum Studies e Centro de Pesquisa na [[Ar\u00e1bia Saudita]] e o novo [[Museu Nacional de Arte, Arquitetura e Design]] em [[Oslo]] .\n\nNo Brasil, um dos principais projetos da Ramboll, foi executar um [https://auditoria-riodoce.ramboll.com/ monitoramento independente] das a\u00e7\u00f5es de repara\u00e7\u00e3o dos danos da regi\u00e3o atingida pelo desastre do rompimento da [[Rompimento de barragem em Mariana|barragem de Fund\u00e3o]], de propriedade da empresa [[Samarco|Samarco Minera\u00e7\u00e3o S.A]]., ocorrido em 05 de novembro de 2015 em [[Mariana]] (MG). Neste caso, a Ramboll atuou desde 2017 como especialista em suporte ao [[Minist\u00e9rio P\u00fablico Federal]].\n[[Ficheiro:Rio Doce 2017.jpg|miniaturadaimagem|Rio Doce, onde 44 milh\u00f5es de metros c\u00fabicos de rejeitos de minera\u00e7\u00e3o de ferro foram derramados devido ao rompimento da barragem de Fund\u00e3o em Mariana, no dia 05 de novembro 2015.]]\n\n{{refer\u00eancias}}\n\n==Liga\u00e7\u00f5es externas==\n1. \"[https://ramboll.com/who-we-are/our-organisation/management-structure/group-executive-board Conselho Executivo do Grupo - Grupo Ramboll]\" \n\n2. \"[https://ramboll.com/annual-report-2020 Resultados anuais 2020]\" .\n\n3. \"[https://rambollfonden.com/active-ownership Propriedade da Funda\u00e7\u00e3o]\" \n\n4. \"Ramboll - [https://ramboll.com/who-we-are Who we are]\" .\n\n5. \"[https://rambollfonden.com/-/media/9cd139a425fa4a9a9a2a791342b304ab.pdf Meet our owners]\" .\n\n6. \"[https://ramboll.com/annual-report-2020 Resultados anuais 2020] .\n\n7. \"[https://ramboll.com/who-we-are/our-history Hist\u00f3ria de Ramboll]\" \n\n8. \"Storvik & Co AS blir en del av Ramb\u00f8ll\" (Comunicado de imprensa). Ramb\u00f8ll Norge. 16 de agosto de 2007 . P\u00e1gina visitada em 2 de julho de 2007 .\n\n9. Choueke, Mark (12 de agosto de 2007). ''Ramboll kops rival Whitbybird '' . Londres: The Daily Telegraph . P\u00e1gina visitada em 13 de setembro de 2007 .\n\n10. Choueke, Mark (29 de mar\u00e7o de 2011). ''Ramboll investe em gifford '' . Londres: Gifford.uk.com. Arquivado do original em 24 de julho de 2011 . P\u00e1gina visitada em 6 de abril de 2011 .\n\n11. ''Ramb\u00f8ll adquire a experi\u00eancia da Dong em usinas de energia '' . dbdh.dk. 31 de mar\u00e7o de 2011. Arquivado do original em 19 de julho de 2011 . P\u00e1gina visitada em 6 de abril de 2011 .\n\n12. \"Henning Larsen e Ramboll unem for\u00e7as\" (comunicado de imprensa). Grupo Ramboll. 2 de dezembro de 2019. Recuperado em 4 de dezembro de 2019.\n\n13. \"Funda\u00e7\u00e3o Ramboll\" . Ramboll. Agosto 2016. Retirado em 11 de agosto de 2016.\n\n14. \"Ramboll Group Management\" . Grupo Ramboll. 2017. Retirado em 15 de mar\u00e7o de 2016 .\n\n15. \"Mundial\" . 2009. P\u00e1gina visitada em 12 de agosto de 2009.\n\n16. \"Mundial\" . Retirado em 29 de julho de 2011.\n\n17. \"\u00d8RESUND FIXED LINK PROJECT\" . 2000. Arquivado do original em 29 de setembro de 2007. P\u00e1gina visitada em 4 de julho de 2007.\n\n18. \"Contrato de Consultoria para C\u00fapula E-ELT e Estrutura Principal concedida\" . ''An\u00fancio ESO.'' Retirado em 1 de junho de 2013.\n\n19. \"Contratos sob o concurso da UE\" . 2000. P\u00e1gina visitada em 4 de julho de 2007.\n\n20. \"A \u00d3PERA DINAMARQUESA REAL\" . 2005. P\u00e1gina visitada em 6 de julho de 2007.\n\n21. \"Copenhagen Opera House\" . Ramboll. Setembro de 2008. P\u00e1gina visitada em 30 de outubro de 2008.\n\n22. \"E39\" . 2006. P\u00e1gina visitada em 4 de julho de 2007.\n\n== Liga\u00e7\u00f5es externas ==\n\n* [https://ramboll.com/ A p\u00e1gina inicial do Ramboll Group]\n* [https://www.rambollfonden.com/ A p\u00e1gina inicial da Funda\u00e7\u00e3o Ramboll]\n* [https://ramboll.com/contact/brazil/brazil-portuguese A P\u00e1gina da Ramboll Brasil]\n\n[[Categoria:Engenharia ambiental]]"}]},"423054":{"pageid":423054,"ns":0,"title":"Commiphora","revisions":[{"contentformat":"text/x-wiki","contentmodel":"wikitext","*":"{{Info/Taxonomia\n| nome = ''Commiphora''\n| cor =lightgreen \n| imagem =Commiphora_myrrha_-_K\u00f6hler\u2013s_Medizinal-Pflanzen-019.jpg\n| reino = [[Plantae]]\n| divis\u00e3o = [[Magnoliophyta]]\n| classe = [[Magnoliopsida]]\n| ordem = [[Sapindales]]\n| fam\u00edlia = [[Burseraceae]]\n| g\u00e9nero = '''''Commiphora'''''\n| subdivis\u00e3o_nome = Esp\u00e9cies\n| subdivis\u00e3o =\n\n}}\n'''''Commiphora''''' \u00e9 um [[g\u00e9nero (biologia)|g\u00e9nero]] [[bot\u00e2nica|bot\u00e2nico]] pertencente \u00e0 [[fam\u00edlia (biologia)|fam\u00edlia]] [[Burseraceae]].{{citar web | url=http://www.theplantlist.org/1.1/browse/A/Burseraceae/Commiphora|t\u00edtulo=''Commiphora''|acessodata=2/8/2014|data= 2010|publicado= The Plant List|l\u00edngua=ingl\u00eas}}{{citar web | url=http://www.tropicos.org/Name/40012919|t\u00edtulo=\n''Commiphora''|editor=Tropico|acessodata=2/8/2014|autor=Missouri Botanicaal Garden|data= 2014|l\u00edngua=ingl\u00eas}}\n\n{{refer\u00eancias}}\n{{T\u00edtulo em it\u00e1lico}}\n\n{{esbo\u00e7o-sapindales}}\n\n[[Categoria:Burseraceae]]\n[[Categoria:G\u00e9neros de plantas]]"}]},"5268356":{"pageid":5268356,"ns":0,"title":"Video breakdown","revisions":[{"contentformat":"text/x-wiki","contentmodel":"wikitext","*":"{{Info/S\u00edtio|nome=Microsoft VIdeo Indexer|nomes_anteriores= Video Breakdown|g\u00eanero=Rede social , site de v\u00eddeos, Intelig\u00eancia artificial|pa\u00eds={{USA}}|data_lancamento=2016|desenvolvedor=Microsoft Garage|propriet\u00e1rio={{Microsoft}}|url=videobreakdown.com|Time=Ohad Jassin, Avner Levi, Oron Nir, Ori Ziv, Eran Gat}}\n\nMicrosoft Video Indexer \u00e9 uma plataforma de indexa\u00e7\u00e3o dev\u00eddeo cognitiva, que cria um \u00edndice do conte\u00fado dentro dos v\u00eddeos que os usu\u00e1rios enviam usando o Microsoft Cognitive Services e/ou Azure Media Analytics. Video Breakdown foi lan\u00e7ado em setembro de 2016 como um projeto do [[Microsoft Garage]]{{Citar peri\u00f3dico|data=2016-09-13|titulo=New platform from Microsoft Garage: Video Breakdown recreates search, editing and sharing moments - The Fire Hose|url=https://blogs.microsoft.com/firehose/2016/09/13/new-platform-from-microsoft-garage-video-breakdown-recreates-search-editing-and-sharing-moments/|jornal=The Fire Hose|lingua=en-US}}, onde no come\u00e7o do projeto ele era chamado de Video Breakdown.\n\nCom base nestes recursos de capta\u00e7\u00e3o de dados do v\u00eddeo, os utilizadores do Microsoft Video Indexer podem pesquisar, explorar, compreender, editar e reproduzir v\u00eddeos de uma forma poderosa, simples e inteligente.{{Citar web|url=https://www.microsoft.com/en-us/garage/project-details.aspx?project=video-breakdown|titulo=Microsoft Garage: Video Breakdown - a web service|acessodata=2016-12-06}}\n\n== Funcionalidades ==\n\n* Transcreve o que o \u00e1udio do v\u00eddeo em legendas\n* Suporte a tradu\u00e7\u00e3o das legendas\n* Identificar quem est\u00e1 falando \n* Identificar palavras-chaves\n* Detecta marcas comerciais mencionadas\n* Analisar sentimentos\n* Detectamento de rosto\n* Transcri\u00e7\u00e3o de textos usando OCR\n* Identifica conte\u00fados expl\u00edcitos \n{{refer\u00eancias}}\n[[Categoria:Microsoft]]\n[[Categoria:Tecnologia da informa\u00e7\u00e3o]]"}]},"1847177":{"pageid":1847177,"ns":0,"title":"Zona Leste de Manaus","revisions":[{"contentformat":"text/x-wiki","contentmodel":"wikitext","*":"{{Mais notas|data=fevereiro de 2024}}\n{{Info/Manaus/zonas\n|cor = mediumseagreen\n|zona = Leste\n|artigo = e\n|foto = [[Imagem:Zona de Manaus.jpg|270px]]\n|leg_foto = Complexo Vi\u00e1rio Engenheiro Luiz Augusto Veiga Soares, no bairro [[S\u00e3o Jos\u00e9 (Manaus)|S\u00e3o Jos\u00e9]].{{citar web|url=http://g1.globo.com/am/amazonas/noticia/2012/03/novo-complexo-viario-do-sao-jose-e-inaugurado-na-zona-leste-de-manaus.html|t\u00edtulo=Novo complexo vi\u00e1rio do S\u00e3o Jos\u00e9 \u00e9 inaugurado na Zona Leste de Manaus|primeiro=Marcos|\u00faltimo=Dantas|publicado=G1|data=1-3-2012|acessodata=1-5-2020}}\n|mapa = \n|area = {{fmtn|155.68}}\n|populacao = {{fmtn|542593}}\n|ano = 2019\n|densidade = {{fmtn|3401}}\n|renda = 820\n|limites = [[Zona Norte de Manaus|Norte]], [[Zona Centro-Sul de Manaus|Centro-Sul]] e [[Zona Sul de Manaus|Sul]]|bairros = {{Collapsible list |titlestyle=font-weight:normal; background:transparent; text-align:left;|title='''10 bairros''' |[[Col\u00f4nia Ant\u00f4nio Aleixo]] |[[Coroado (Manaus)|Coroado]] |[[Distrito Industrial II]] |[[Gilberto Mestrinho (bairro)|Gilberto Mestrinho]] |[[Jorge Teixeira (bairro)|Jorge Teixeira]] |[[Puraquequara]] |[[S\u00e3o Jos\u00e9 Oper\u00e1rio (Manaus)|S\u00e3o Jos\u00e9 Oper\u00e1rio]] |[[Tancredo Neves (Manaus)|Tancredo Neves]] |[[Zumbi dos Palmares (Manaus)|Zumbi dos Palmares]]}}\n}}\nA '''Zona Leste de Manaus''' \u00e9 uma regi\u00e3o administrativa estabelecida pela prefeitura de [[Manaus]]. \n\nSua popula\u00e7\u00e3o foi estimada em {{fmtn|542593}} habitantes e a [[renda per capita|renda mensal]] era de R$ 820,00.{{citar web|url=http://cloud.prodam.am.gov.br/index.php/s/KjPH24HgZatqTDE/download|t\u00edtulo=Indicadores de Manaus|publicado=Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econ\u00f4mico, Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o (SEDECTI)|data=2019|acessodata=16-2-2020}}\n\n==Bairros==\n[[Ficheiro:Manaus avenida.jpg|thumb|[[Complexo Vi\u00e1rio Gilberto Mestrinho]], no Coroado.]]\n*[[Col\u00f4nia Ant\u00f4nio Aleixo]]\n*Coroado\n*Distrito Industrial II\n*Gilberto Mestrinho\n*[[Jorge Teixeira (bairro)|Jorge Teixeira]]\n*[[Mauazinho]]\n*[[Puraquequara]]\n*[[S\u00e3o Jos\u00e9 Oper\u00e1rio (Manaus)|S\u00e3o Jos\u00e9 Oper\u00e1rio]]\n*[[Tancredo Neves (Manaus)|Tancredo Neves]]\n*[[Zumbi dos Palmares (Manaus)|Zumbi dos Palmares]]\n\n==Ver tamb\u00e9m==\n* [[Lista de bairros de Manaus]]\n\n{{Refer\u00eancias}}\n\n{{Manaus Subdivis\u00e3o}}\n{{Portal3|Manaus}}\n[[Categoria:Zona Leste de Manaus| ]]"}]},"5241622":{"pageid":5241622,"ns":0,"title":"Nibelungo I","revisions":[{"contentformat":"text/x-wiki","contentmodel":"wikitext","*":"'''Nibelungo I ou''' Nivelon I (\u2020 entre 770 e 786) \u00e9 um conde Carol\u00edngio no s\u00e9culo VIII, sobrinho de Carlos Martel e um dos sucessores da [[Fredeg\u00e1rio|Cronica de Fredeg\u00e1rio]].\n\n== Biografia ==\nCom a morte de seu pai Childebrando I, ele retomou a escrita da cr\u00f3nica de Fredeg\u00e1rio que seu pai tinha fornecido. Ele completa a escrita em [[768]], aquando da morte de [[Pepino, o Breve]] e do advento da Carlos Magno{{Harvsp|Rich\u00e9|1983|p=75, 82}}{{Harvsp|Settipani|1993|p=341-2}}. \u00c9 provavelmente identificado com o conde hom\u00f3nimo conhecido por ter subscrito os atos do mosteiro de Gorze em 762 e 770. Finalmente, segundo um ato de Saint-Germain des Pr\u00e9s, ele era dono de uma casa de campo em [[Marolles-sur-Seine]] que ele herdou de seu pai e que pertence a partir de 786 a um conde chamado Autbert, sugerindo que Nibelungo morreu antes desta data.\n\n{{Refer\u00eancias}}\n\n== Bibliografia ==\n\n* Pierre Rich\u00e9, ''Les Carolingiens, une famille qui fit l'Europe, Paris, Hachette'', col. \u00ab Pluriel \u00bb, 1983 (reimpr. 1997), 490 p. ({{ISBN|2-01-278851-3}})\n* Christian Settipani, ''La Pr\u00e9histoire des Cap\u00e9tiens (Nouvelle histoire g\u00e9n\u00e9alogique de l'auguste maison de France, vol. 1)'', ed. Patrick van Kerrebrouck, 1993 ({{ISBN|2-9501509-3-4}})\n\n[[Categoria:Dinastia nibel\u00fangida]]"}]},"4486084":{"pageid":4486084,"ns":0,"title":"Peter Vo\u00df","revisions":[{"contentformat":"text/x-wiki","contentmodel":"wikitext","*":"[[Ficheiro:Filmschauspieler_Peter_Vo\u00df_wird_75_(Kiel_41.529).jpg|miniaturadaimagem|direita]]\n'''Peter Vo\u00df''' ([[1891]] \u2013 [[1979]]) foi um ator de cinema alem\u00e3o,http://ftvdb.bfi.org.uk/sift/individual/23119 que atuou em [[filmes mudos]] entre 1925 e 1959.\n\n== Filmografia selecionada ==\n*''Struggle for the Matterhorn'' (1928)\n*''[[Katharina Knie]]'' (1929)\n*''The Ring of the Empress'' (1930)\n*''The Heath Is Green'' (1932)\n*''Death Over Shanghai'' (1932)\n*''Mother and Child'' (1934)\n*''Hundred Days'' (1935)\n*''The Hound of the Baskervilles'' (1937)\n*''Alarm in Peking'' (1937)\n*''Sergeant Berry'' (1938)\n*''Water for Canitoga'' (1939)\n*''When the Evening Bells Ring'' (1951)\n\n{{refer\u00eancias}}\n\n== Liga\u00e7\u00f5es externas ==\n* {{imdb nome|0903957}}\n\n{{Portal3|Cinema|Biografia}}\n{{esbo\u00e7o-ator}}\n{{NF|1891|1979|Voss, Peter}}\n[[Categoria:Atores alem\u00e3es do cinema mudo]]\n[[Categoria:Atores alem\u00e3es do s\u00e9culo XX]]"}]},"252393":{"pageid":252393,"ns":0,"title":"Luigi Federico Menabrea","revisions":[{"contentformat":"text/x-wiki","contentmodel":"wikitext","*":"{{Mais notas|data=dezembro de 2021}}\n{{Info/Pol\u00edtico\n|nome =Luigi Federico Menabrea\n|imagem =Luigi Federico Menabrea.jpg\n| t\u00edtulo =[[Primeiro-ministro da It\u00e1lia]] \n|mandato =27 de outubro de 1867
at\u00e9 14 de dezembro de 1869\n|antes =[[Urbano Rattazzi]]\n|depois =[[Giovanni Lanza]]\n|data_nascimento ={{dni|4|9|1809|si}}\n|local_nascimento=[[Chamb\u00e9ry]]\n|data_morte ={{nowrap|{{morte|24|5|1896|4|9|1809}}}}\n|local_morte =[[Saint-Cassin]]\n|partido =\n|profiss\u00e3o =\n}}\n'''Luigi Federico''' conde de '''Menabrea''' ([[Chamb\u00e9ry]], {{dtlink|4|9|1809}} \u2014 [[Saint-Cassin]], {{dtlink|24|5|1896}}) foi um [[pol\u00edtico]] e [[matem\u00e1tico]]{{Link|en|2=http://www.theregister.co.uk/2011/10/07/day_devoted_to_geek_girls/|3=Geek girls lauded on Ada Lovelace Day}} [[Italianos|italiano]].{{MacTutor Biography|id=Menabrea}}\n\nOcupou o cargo de [[primeiro-ministro]] da [[It\u00e1lia]], de 27 de outubro de 1867 a 14 de dezembro de 1869.\n\n==Obras==\n*Notions sur la machine analytique de Charles Babbage (Genebra 1842)\n*Nouveau principe sur la distribution des tensions dans les syst\u00e8mes \u00e9lastiques (Paris 1858)\n*Memorie (Autobiographie, \u00faltima edi\u00e7\u00e3o Floren\u00e7a 1971)\n\n{{Refer\u00eancias}}\n\n==Ver tamb\u00e9m==\n*[[Lista de primeiros-ministros da It\u00e1lia]]\n\n==Liga\u00e7\u00f5es externas==\n{{commonscat|Luigi Federico Menabrea}}\n*''[http://www.fourmilab.ch/babbage/sketch.html Sketch of the Analytical Engine Invented by Charles Babbage, By L. F. MENABREA of Turin, Officer of the Military Engineers]'' with notes by trans. [[Ada Lovelace]], in ''[[Scientific Memoirs]], Vol 3'' (1842)\n\n{{Come\u00e7a caixa}}\n{{Caixa de sucess\u00e3o\n|t\u00edtulo=[[Lista de primeiros-ministros da It\u00e1lia|Primeiro-ministro da It\u00e1lia]]\n|anos =1867 \u2014 1869\n|antes=[[Urbano Rattazzi]]\n|depois=[[Giovanni Lanza]]\n}}\n{{Termina caixa}}\n\n{{Primeiros-ministros da It\u00e1lia}}\n{{Ministros das Rela\u00e7\u00f5es Exteriores da It\u00e1lia}}\n{{esbo\u00e7o-pol\u00edtico-ITA}}\n{{Esbo\u00e7o-matem\u00e1tico}}\n\n{{NF|1809|1896|Menabrea, Luigi Federico}}\n\n[[Categoria:Matem\u00e1ticos da It\u00e1lia]]\n[[Categoria:Primeiros-ministros da It\u00e1lia]]\n[[Categoria:Ministros das Rela\u00e7\u00f5es Exteriores da It\u00e1lia]]\n[[Categoria:Pioneiros da computa\u00e7\u00e3o]]\n[[Categoria:Engenheiros da It\u00e1lia do s\u00e9culo XIX]]\n[[Categoria:Embaixadores da It\u00e1lia no Reino Unido]]\n[[Categoria:Naturais de Chamb\u00e9ry]]"}],"images":[{"ns":6,"title":"Ficheiro:Commons-logo.svg"},{"ns":6,"title":"Ficheiro:E-to-the-i-pi.svg"},{"ns":6,"title":"Ficheiro:Emblem of Italy.svg"},{"ns":6,"title":"Ficheiro:Flag of Italy.svg"},{"ns":6,"title":"Ficheiro:Flag of Italy (1861-1946).svg"},{"ns":6,"title":"Ficheiro:Flag of Italy (1861\u20131946).svg"},{"ns":6,"title":"Ficheiro:Italy politic personality icon.svg"},{"ns":6,"title":"Ficheiro:Lesser coat of arms of the Kingdom of Italy (1890).svg"},{"ns":6,"title":"Ficheiro:Luigi Federico Menabrea.jpg"},{"ns":6,"title":"Ficheiro:Question book-new.svg"}]},"2067974":{"pageid":2067974,"ns":0,"title":"Masataka Sakamoto","revisions":[{"contentformat":"text/x-wiki","contentmodel":"wikitext","*":"{{Sem fontes|data=julho de 2020}}\n{{Info/Futebolista\n| nome = Masataka Sakamoto\n| imagem = \n| nomecompleto = Masataka Sakamoto\n| apelido = \n| datadenascimento = {{Dni|24|02|1978}}\n| cidadenatal = [[Saitama (cidade)|Saitama]]\n| paisnatal = {{JAP}}\n| datadefalecimento = \n| cidadedamorte = \n| paisdamorte = \n| altura = 1,71 m\n| peso = \n| actualclube = {{JAPb}} {{Futebol JEF Chiba}}\n| clubenumero = 2\n| posi\u00e7\u00e3o = [[meio de campo]]\n| jovemanos = [[1993]]-[[1996]]
[[1996]]-[[2000]]\n| jovemclubes = Urawa Higashi High School
Nippon Sport Science University\n| ano = [[2000]]-[[2006]]
[[2007]]
[[2008]]-''atualmente''\n| clubes = {{JAPb}} [[JEF United Ichihara Chiba|United Ichihara]]
{{JAPb}} [[Albirex Niigata]]
{{JAPb}} [[JEF United Ichihara Chiba|United Ichihara]]\n| jogos(golos) = 176 {{0}}{{0}}(9)
{{0}}34 {{0}}{{0}}(2)
{{0}}32 {{0}}{{0}}(1)\n| anoselecao = \n| selecaonacional = \n| partidasselecao = \n| pcupdate = [[11 de dezembro]] de [[2008]]\n| ntupdate = \n}}\n\n'''Masataka Sakamoto''' ([[Saitama (cidade)|Saitama]], [[24 de fevereiro]] de [[1978]]) \u00e9 um [[futebolista]] [[Jap\u00e3o|japon\u00eas]].\n\n{{esbo\u00e7o-futebolistajpn}}\n{{JEF United Ichihara Chiba - Elenco Atual}}\n{{DEFAULTSORT:Sakamoto, Masataka}}\n[[Categoria:Futebolistas do Jap\u00e3o]]\n[[Categoria:Futebolistas do Albirex Niigata]]"}]}}}}

/blog/5 razoes para simular o impacto fiscal da sua clinica/

1. Entender o impacto real da nova carga tributária

2. Aproveitar a janela de mudança de regime

3. Planejar o fluxo de caixa com o Split Payment

4. Identificar se há espaço para aproveitar créditos tributários

5.Evitar autuações e correções às pressas